Aufbau eines IKS
Das IKS ist ein Managementinstrument zur zweckmäßigen Sicherstellung der Erreichung von Unternehmenszielen in den Bereichen „Prozesse“, „Informationen“, „Vermögensschutz“ und „Compliance“ (Einhaltung von Gesetzen und Normen) .
Als Internes Kontrollsystem bezeichnet man die Gesamtheit aller in einem Unternehmen angewandten Methoden und Verfahren für:
- den Schutz des Betriebsvermögens
- die Genauigkeit und Zuverlässigkeit der finanziellen und operativen Berichterstattung
- die effektive und effiziente Geschäftsführung
- die Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften
- die Verhinderung und Erkennung von Fehlern und Unregelmäßigkeiten.
Das IKS umfasst somit alle dafür von der Geschäftsleitung planmäßig angeordneten organisatorischen Methoden und Maßnahmen.
Die Definition und Komponenten eines IKS nach dem COSO-Modell
COSO definiert das interne Kontrollsystem als Prozess, der von Aufsichtsgremien, Management und Mitarbeitern ausgeführt wird, und das Erreichen der vorgegebenen Ziele mit hinreichender Sicherheit gewährleistet. Das Rahmenwerk unterscheidet zwischen verschiedenen Zielkategorien des internen Kontrollsystems:
Für eine komplette Unterstützung des COSO-Models bietet BWise folgende – völlig Modular aufgebaute – Softwarefunktionalität: BWise Interne Kontrolle
