Prozess Management
Das „Gebäude“ eines Unternehmens ruht auf zwei Hauptsäulen, nämlich das Prozessdesign (die grafische Darstellung bestehender Abläufe) und Internen Kontrolle (Prozess Controlling).
Schwerwiegende Umbauten verlangen einen Blick auf das Fundament:
Bietet es ausreichend Tragfläche, um den strengen Anforderungen, wie sie in den Richtlinien für die Corporate Governance festgelegt sind, zu genügen?
Jedoch bildet die verlangte Compliance erst den Schlussstein. Zu allererst muß man die Geschäftsprozessen als Ganzes unter die Lupe nehmen.
BWise stellt dabei vier Kernfragen:
- Stehen die Geschäftsprozessen optimal im Dienste der Unternehmensstrategie?
- Dienen die Geschäftsprozessen den Interessen der Führung, dem Personal und dem Stakeholder?
- Sind die Geschäftsprozessen adäquat in die Organisation und die Unternehmenskultur eingebettet?
- Können die Geschäftsprozessen kontinuierlich Informationen liefern, die vollständig und aktuell sind?
Die Anworten darauf bilden zusammen den Ausgangspunkt für etwaige Anpassungen.
Nach Priorität der Zielsetzung können diese meistens in folgende Rubriken eingeordnet werden:
Besseres Verständnis
Ein verschwommenes Bild der Betriebsprozesse macht Sie kurzsichtig oder blind.
Die Kommunikation stockt und führt sowohl intern wie auch extern zu Problemen.
Compliance bezüglich (internationalen) Richtlinien ist unmöglich und wird zur Glücksache.
Verlässlichere Information
Je verlässlicher Ihre Informationen sind, desto besser sind Ihre Entscheidungen.
Schneller korrigieren
Sie sehen Ihre Chancen deutlicher und können sie dadurch schneller nutzen.
Kursabweichungen werden schneller signalisiert. Sie können den Kurs schnell korrigieren.
Sie tun das im übrigen „vom Rücksitz“ aus, da die Spezialisten von BWise Ihnen den richtigen Input liefern.
Niedrigere Kosten
Bessere Berichterstattung verschafft Ihnen einen schärferen Blick auf die Kosten.
Häufig kann die Durchlaufzeit der Prozesse verbessert werden, so dass Sie eine erhebliche Kostenersparnis realisieren, eben alles zugunsten Ihrer Konkurrenzfähigkeit und der Kontinuität.
